本網(wǎng)訊（通訊員 敖忠旬 劉先波）開春以來，旬陽市麻坪鎮(zhèn)采取學(xué)、變、抓、嚴(yán)“四把利劍”干部管理方式，提振鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部跨越發(fā)展的膽氣、奮力趕超的志氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣、狠抓落實的勇氣，強化干部作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
學(xué)本領(lǐng)，強素質(zhì)。把“干部講堂”“主題黨日”創(chuàng)新為“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、干部輪流講、剖析與交流并重”的“大家談”形式，引導(dǎo)干部變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“應(yīng)付學(xué)”為“認真學(xué)”，變“粗淺學(xué)”為“深入學(xué)”，全面提升干部文化素質(zhì)和理論水平。
變觀念，激活力。緊緊圍繞發(fā)展烤煙、蠶桑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、為民辦實事惠民生、完善基礎(chǔ)設(shè)施等重點工作，全力促進宜居宜業(yè)和美文明鄉(xiāng)村建設(shè)，防止干部安于現(xiàn)狀、不思進取的觀念，破除因循守舊的思想，激發(fā)干部顧全大局、攻堅克難、敢謀大事的動力和活力。
抓作風(fēng)，提效能。以干部作風(fēng)能力提升年活動為契機，深入開展干部作風(fēng)大整頓大提升，從源頭上、機制上預(yù)防和治理群眾身邊的腐敗。督促干部深入基層、深入群眾、深入農(nóng)戶家中、深入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地、深入田間地頭一線，送政策、送溫暖、送服務(wù)、送技術(shù)。
嚴(yán)制度，促落實。制定和完善《麻坪鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度》等制度，堅持“職責(zé)細化、任務(wù)量化、時限具體化”原則，采取“清單式”工作法，將工作職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)細化量化到人，將工作時限具體到月、到周，做到以制度管人、制度管物、以制度管事、以制度促落實，有力促進各項工作的快速落實落細落到位。
